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Preguntas frecuentes

FAQ Minoritarios CCF

¿Qué es Minoritarios CCF?

Minoritarios CCF es una asociación de accionistas minoritarios del Córdoba Club de Fútbol, registrada en el Registro Municipal de Asociaciones del Ayuntamiento de Córdoba y del Registro Oficial de Asociaciones de la Junta de Andalucía, que cuenta con un gran respaldo a nivel institucional y a nivel de miembros. Dicho respaldo se nos brinda en primer término en nuestro propio domicilio social, establecido en el Real Círculo de la Amistad. Minoritarios CCF forma parte a nivel nacional, de la Federación de Accionistas y Socios del Fútbol Español (FASFE), y a nivel internacional de la entidad Supporters Direct Europe. El objeto principal de su creación es la defensa de los intereses de los aficionados cordobesistas en general y de los accionistas minoritarios del club, en particular. Para ello trabajamos por un Córdoba C.F. mejor gestionado, más comunicativo, más transparente, sostenible y democrático.

 

¿Quiénes formamos Minoritarios CCF?

Las personas asociadas a Minoritarios CCF somos accionistas minoritarios del CCF, pero también es posible asociarse si no lo es, ya que en nuestros estatutos existe la figura del socio de honor. Cualquier cordobesista que comparta los objetivos de la asociación es bienvenido, sin ningún tipo de discriminación. Esta asociación no está pensada para accionistas mayoritarios, por lo que si usted tiene más del 50% de acciones y quiere pertenecer a la misma, no podrá hacerlo. No debemos olvidar que Minoritarios CCF, ansía como fórmula de gobernanza, la democracia participativa de los socios del club, desde una posible perspectiva de la implantación en España y en nuestro equipo, de la famosa ley alemana del 50+1. Esta norma de la Bundesliga, establece que los miembros o socios de un club deben poseer (entre todos) como mínimo el 51% del capital social del mismo, previniendo que una única persona o entidad asuma todo el control en un equipo decidiendo en función de sus intereses. Con esta medida, lo que se pretende es que sean los propios seguidores quienes elijan la dinámica a seguir de su club. Se ha demostrado en Alemania que funciona muy bien. ¿Y porqué no aquí?

 

¿La asociación Minoritarios CCF tiene ánimo de lucro?, ¿De qué forma obtenéis recursos para financiar vuestras actividades?

NO.  Es una entidad sin ánimo de lucro, que obtiene financiación para las actividades que realiza, como por ejemplo los homenajes a históricos del CCF, con el apoyo de empresas colaboradoras, que abonan los costos de la organización de los mismos, ya que el trabajo diario de los miembros de la Asociación es completamente altruista. La web se encuentra alojada en un servidor económico y muy eficiente y el domino .com, ambos, se autofinancian con la pequeña publicidad que se coloca en nuestra web. Los viajes realizados o son pagados del bolsillo de los propios miembros o en menores ocasiones son subvencionados por las diferentes entidades a las que pertenece Minoritarios CCF, cumpliendo con ello los fines a los que están destinados dichas subvenciones. Los trabajos de asesoramiento legal-económico son prestados desinteresadamente por miembros de Minoritarios CCF, FASFE y SD Europe. Los trabajos de diseño y actualización  web, diseño de logotipos, presentaciones en powepoint para los eventos, creación y actualización de bases de datos, las labores de fidelización y búsqueda de nuevos asociados, y la búsqueda de empresas colaboradoras que permitan realizar los eventos, son horas de dedicación desinteresada y no remunerada por parte de los miembros de la Junta Directiva de Minoritarios CCF. Recordemos que de momento, Minoritarios CCF no cobra ninguna cuota a sus afiliados, como si hacen muchas de las asociaciones de accionistas de equipos del fútbol español.

 

¿Qué hay detrás de Minoritarios CCF?

Esa pregunta, ya se la ha hecho en su mente una infinidad de cordobesistas. Otros tantos han sido más francos y nos la han planteado directamente a los socios fundadores de la asociación. ¿Qué hay detrás? INFINITA PASION CORDOBESISTA. Solo nos mueve el Córdoba C.F., más Córdoba y SOLO Córdoba. No nos mueve el dinero, ni los cargos ni puestos apoltronados, ni fines empresariales ni de negocios. Recordemos que somos una asociación sin ánimo de lucro y de momento, sin cuota mensual/anual para sus afiliados. Las decisiones relevantes se acuerdan democráticamente entre todos sus asociados. La Junta directiva, compuesta por 8 miembros: 1 Presidente, 1 Vicepresidente, 1 Secretario, 1 Tesorero y 4 Vocales, es la que lleva todo el peso de la gestión de la asociación. Dicha Junta es igualmente elegida de forma democrática por todos los asociados, para ejercer el cargo por un periodo de 5 años, prorrogables en caso de aprobarse por la mayoría necesaria.

Por supuesto, Minoritarios CCF no representa a ningún exempleado, a ningún exdirectivo ni a ningún expropietario. Somos plenamente INDEPENDIENTES. Sin ninguna ideología política (cada miembro tiene la suya particular). Trabajamos para hacer del Córdoba C.F. un equipo a la altura de su sobresaliente y fiel afición, y para ello apoyaremos las buenas decisiones y criticaremos y fiscalizaremos lo que consideremos que vaya en perjuicio del club y sus aficionados (sean o no abonados o accionistas), todo ello mientras el club siga gestionado por empresarios sin un ápice de interés por consensuar con la afición la toma de sus decisiones.

 

¿Que hacemos en Minoritarios CCF?

La Asociación Minoritarios CCF realiza un gran número de actuaciones encaminadas a cumplir poco a poco con los objetivos de la Asociación, las cuales se pueden englobar de la siguiente manera:

Social: 

Tenemos la suerte de contar entre nuestros miembros (y entidades a las que estamos afiliados) con personas expertas en materia legal y económica, como abogados, procurador, notarios, y auditor de cuentas, que nos ayudan de una manera libre y desinteresada a prestar asesoramiento en materia legal a los accionistas minoritarios de la entidad, y a analizar las cuentas y los presupuestos anuales del club en la búsqueda de una buena y transparente gestión por parte de los actuales gestores. Se suele realizar crónicas de las Juntas de Accionistas, para que la afición pueda saber de primera mano toda la verdad en la gestión de nuestro querido club.

Realizamos homenajes a históricos futbolistas y figuras emblemáticas de nuestro club. Aquellos que están olvidados y de los que ni siquiera el propio club se acuerda de ellos. El cordobesismo no olvida y cada año se organizan varios con un éxito arrollador. Del mismo modo hemos organizado charlas, coloquios y toda clase de eventos relacionados con el deporte. Defendemos el deporte como modelo saludable de vida.

Escuchamos la voz de la afición, para luego poder servir de altavoz ante el Consejo de Administración, aunque como ocurriera en la última Junta de Accionistas de 17 diciembre de 2014, la voz no quiso ser ni escuchada ni replicada.

Nos formamos continuamente en materia asociativa y deportiva, e informamos a todo aquel que quiera conocer hacia donde se dirige el fútbol y que papel poseen o van a poseer los aficionados a nivel europeo, gracias a ser afiliados a FASFE y SD Europe.

Nos preocupamos de los problemas de los accionistas. En concreto existen entre los aficionados, dudas respecto a la cualidad de ser accionista o no. Existen dudas, respecto a la transmisión de las acciones, ya sea inter vivos o mortis causa, o del valor actual de las mismas.

Estrechamos las relaciones con los diferentes colectivos cordobesistas participando  activamente en cuantas iniciativas consideramos beneficiosas para el Córdoba C.F. y acordes al cumplimiento de nuestros objetivos. No olvidemos que EL CCF SOMOS NOSOTROS.

CCF Somos Nosotros participación Minoritarios CCF

Establecemos también relaciones con otros aficionados de otros equipos, apoyando fielmente el fair play entre aficiones. Hemos acudido a eventos para debatir sobre el devenir del fútbol con otros aficionados, e incluso hemos sido invitados al Palco de Mestalla por el presidente y representante de la Asociación de Pequeños Accionistas del Valencia CF (APAVCF), Vicente Vallés.

Jornadas Gobernanza Aficiones Minoritarios CCF

Minoritarios CCF en Valencia

Societario: 

En vista de la obcecación de la actual Junta Directiva del club, de plantear hasta en dos ocasiones, la reforma de los estatutos del club en referencia a el aumento del límite mínimo de acciones que dan derecho a acceder a las Juntas de Accionistas y con ello la voz de la afición, ser escuchada, y habiéndose aprobado en la última de dichas Juntas dicho aumento, no nos queda más remedio que plantear la sindicación de acciones, en la medida en que pueda ser beneficioso para el Córdoba C.F. a través de los objetivos planteados. Se promoverá una campaña de sindicación de acciones o al menos la representación puntual de acciones para cada Junta de Accionistas. No olvidemos que el Consejo de Administración acaba de aprobar tener al menos 10.000 acciones del Córdoba C.F., frente a las solo 10 acciones que había antes. Nuestra asociación es cada vez más fuerte y está cada vez más respaldada y este tipo de medidas, no van a ser ningún impedimento para continuar nuestra labor por el bien del CCF y sus aficionados.

Jurídico-económico: 

Nuestra asociación tiene numerosos lazos que se extienden más allá de nuestra bonita y querida ciudad. Vínculos que nos permiten estar continuamente informados y en permanente alerta de todos los movimientos y actuaciones que se producen dentro del club y entidades asociadas como la Fundación Córdoba CF, que pudieran perjudicar los intereses de los accionistas de la entidad y del propio club, en beneficio de particulares y terceros. No dudamos de la buena fe en la gestión de nuestros actuales directivos. Pero con ello no debemos bajar la guardia. Fruto de nuestros análisis detectamos en las últimas cuentas publicadas (siempre según se indicaba en las cuentas oficiales presentadas por el club), que el CCF ha prestado dinero a empresas de Carlos González (contraviniendo los fines que el club persigue y que recogen sus estatutos) y que los Consejeros han cobrado indebidamente (siempre según se ha presentado en las cuentas del club) sueldos, dietas y/o salarios sin estar habilitados para ello en ese momento, según decían los estatutos. Confíamos en que hayan sido erratas, pero la realidad es que aún no hemos tenido constancia de que hayan sido corregidas.

Ejemplo Posible Anulabilidad Punto 1 Junta

En cualquier caso perseguiremos las irregularidades, sean lo pequeñas que sean, si son cometidas. Por suerte tales actuaciones, no salen impunes hoy en día, y están penadas por la Ley. Como ejemplos claros, la reciente condena a Javier Martí Asensio a 2 años de prisión y a indemnizar al Real Mallorca con 603.769 euros. Javier Martí Asensio es el actual Gerente del Lucena CF, equipo al que por otra parte, descendió de categoría a 3ª división en la temporada 14/15, y con numerosas deudas acuciantes que ponen en serio peligro su viabilidad futura, por lo que es más que probable que sea el responsable de su desaparición, despues de 8 años en la categoría de bronce. Es también amigo personal de Carlos González, y fruto de esa íntima amistad, el Córdoba C.F. disputó en la pretemporada 14/15, un amistoso en el estadio Ciudad de Lucena.

Carlos González y Javier Martí Asensio

Juicio de condena a Javier Martí Asensio

Desde el inicio de nuestra andadura, y gracias a contar entre nuestros miembros con personas expertas en materia económica, como nuestro auditor de cuentas,  estamos procediendo a la investigación y análisis de las cuentas anuales del club, fiscalizando el presupuesto y analizando las noticias aparecidas, de las empresas directa e indirectamente vinculadas al Córdoba Club de Fútbol. En su caso, y llegadas las circunstancias adecuadas, se consideraría si procede el realizar posibles actuaciones ante organismos oficiales y tribunales que correspondieran. Nos reservamos también por tanto el derecho de impugnación de acuerdos.

Deportivo: 

Para cumplir nuestros objetivos, apoyaremos en todo momento, el fomento y desarrollo de la cantera cordobesista. La participación de jugadores cordobeses de la cantera en el primer equipo. Para nosotros es fundamental establecer los cimientos en los que ha de sostenerse el equipo en el futuro, contando con una buena política y gestión de las categorías inferiores del club.

Colaborar, fomentar, apoyar, organizar entregas de trofeos/premios/diplomas de reconocimiento a jugadores actuales y veteranos como medio para fomentar buenas actitudes en el futuro y otros trofeos relacionados con la afición, como la entrega del II Trofeo del Foro No Oficial Cordobesista.

Entrega Trofeo Foro No Oficial del CCF

Organizar charlas y coloquios relacionados con el deporte en general y con el fútbol en particular.

El Fútbol Moderno a Debate

 

¿Por qué plantea Minoritarios CCF llevar a cabo una campaña de Sindicación de Acciones? ¿Qué se puede conseguir con la sindicación de acciones?

En junio de 1992 los clubes de fútbol profesional en España, salvo 4 excepciones (Real Madrid, F.C. Barcelona, Athletic Club –Bilbao- y C.A. Osasuna), fueron reconvertidos a Sociedades Anónimas Deportivas (S.A.D.) según lo descrito en la Ley 10/1990 del Deporte, de 15 de octubre.

En el caso del Córdoba CF, la conversión en S.A.D. fué en el el año 2000. Desde ese momento,  todo aficionado del CCF, pudo adquirir acciones. En Córdoba, la gran mayoría del accionariado total fue adquirido por particulares (y algunas pequeñas empresas y colectivos),  aunque la mayoría accionarial fue adquirida por los famosos constructores, Arenal 2000 (Propiedad de Rafael Gómez Sánchez), Marín Hilinger (Propiedad de Ángel Marín) y PRASA (Propiedad de Pepe Romero). Este último vendería la totalidad de todas sus acciones, 98,8% del total, a Ecco Documática S.A. (Propiedad del Presidente Carlos González). La situación no difiere del resto de equipos profesionales del fútbol español, y el control de la sociedad recae en un accionista mayoritario. Lo accionistas minoritarios, es decir, el aficionado “de a pie” que hubiera invertido un cierto dinero en acciones de la S.A.D., no tiene ningún peso en la toma de decisiones del club, más allá de poder votar a favor o en contra de alguna de ellas en las juntas de accionistas, sin ningún efecto práctico, de apoyar o fiscalizar la labor del Consejo, y ejercer el derecho a ser escuchados en el turno de ruegos y preguntas. Despues de la última Junta de Accionistas, ni siquiera eso será posible para la gran mayoría. Es por eso que el club, "nos obliga" a plantear la sindicación como método más eficaz para ejercer la representación de los accionistas minoritarios en particular, y del cordobesismo en general.

Mediante la sindicación de las acciones de los accionistas minoritarios  que estén dispuestos a ello, Minoritarios CCF pretende seguir siendo la voz del cordobesismo frente al Consejo de Administración. Y ahora aún más si cabe, al haberse limitado el acceso a casi el 90% de los accionistas actuales existentes, ya que existe un ínfimo grupo de accionistas que poseen 10.000 o más acciones y por tanto con poder para acudir a las Juntas de Accionistas y ejercer los derechos que nos confiere la Ley. Nuestro objetivo no es otro que la voz de la afición sea tenida en cuenta en la toma de decisiones. El eslogan “la unión hace la fuerza” se hace totalmente válido en esta situación. Se pretende que los aficionados cordobesistas estén debidamente representados y considerados en los órganos de control y decisión de la Sociedad Anónima Deportiva.

 

¿Qué es la FASFE? ¿Qué es SD Europe?

FASFE son las siglas de la Federación de Accionistas y Socios del Fútbol Español. FASFE es una red de asociaciones de aficionados, pequeños accionistas y clubes democráticos que trabaja por que nuestro fútbol sea democrático, transparente y sostenible.

FASFE considera que los clubes son instituciones cívicas de carácter cultural y social y por lo tanto cree en el concepto de propiedad democrática de los clubes por parte de sus aficionados como mejor forma de organización. En consecuencia, FASFE trabaja para promover y apoyar el concepto de propiedad democrática de los aficionados y su representación en los órganos de decisión de sus clubes a través de estructuras mutuas sin ánimo de lucro. FASFE sirve como red de intercambio de ideas entre las distintas asociaciones y clubes miembro y como representante de todos ante los distintos ámbitos del fútbol y de la administración. Para FASFE el ideal sería que todos los clubes volvieran a ser asociaciones democráticas de aficionados como fueron hasta 1992 y como todavía son el FC Barcelona, el Real Madrid, el Athletic de Bilbao y el Osasuna y la mayoría de clubes de divisiones no profesionales, de esta manera la gestión de los dirigentes sería controlada por sus socios que elegirían democraticamente a las directivas.

FASFE forma parte de SD Europe, Supporters Direct, un organismo a nivel europeo

SD Europe actúa como el órgano que agrupa a los clubes deportivos que son propiedad de sus aficionados, y grupos conocidos como Supporters Trust, es decir entidades sin ánimo de lucro que se constituyan como asociaciones en apoyo de los aficionados. SD Europe busca al igual que FASFE y Minoritarios CCF, promover que los clubs deportivos sean sostenibles y sus aficionados tengan un peso importante en la toma de decisiones del equipo.

 

Hay quien dice que Minoritarios CCF pretende controlar y  dirigir algún día el Córdoba C.F. ...

Nada puede estar más lejos de la realidad. En todo caso, lo que se pretende es que sea el aficionado quién dirija al club. Como se ha explicado, no queremos cargos directivos, ni puestos apoltronados, ni nos mueve ningún otro interés que no sean los establecidos en nuestros estatutos. Lo que se pretende actualmente es canalizar las opiniones de los aficionados y que las mismas puedan servir en la toma de decisiones que afectan al club. Pero queremos especificar claramente que Minoritarios CCF es un colectivo cordobesista más, de los muchos que existen, que trabaja para una mejor gestión del club. No pretende atribuirse la representación en exclusiva de todo el cordobesismo. El cordobesismo por otra parte, somos TODOS, no solo los accionistas.

Creemos necesario la apuesta por parte del club por iniciar un acercamiento definitivo a su afición, y a que dicho acercamiento se traduzca en reuniones de trabajo, que sienten las bases consensuadas del Reglamento de lo que el club denominó en su momento, Asamblea de Compromisarios, para comenzar la andadura en la que el aficionado se sienta protagonista y sus opiniones estén vinculadas en dichos encuentros a la toma de decisiones.

 

En caso de una hipotética marcha del accionista mayoritario, ¿Minoritarios CCF tiene sentido?

SI. Mientras no cambie la normativa de S.A.D., uno de nuestros objetivos es incrementar el número de accionistas, y unirlos a todos bajo una entidad, la nuestra. En primer término, debemos buscar que las acciones del accionista mayoritario no caigan en manos de otro accionista mayoritario, sino que sean adquiridas en su totalidad por todo el cordobesismo. De esa forma, el lema, CCF SOMOS NOSOTROS, tendría una extensión plenamente legal. El CCF al 100% del cordobesismo no sería una utopía. De esta manera, Minoritarios CCF, tendría un mecanismo perfecto para ejercer de manera moderna, dinámica, transparente, y sobre todo democrática los designios de su querido club.

 

¿Quiere o pretende Minoritarios CCF dividir al cordobesismo?

NO. Al contrario. Pretendemos unir a toda la afición, tal y como reflejan nuestros estatutos. Somos conscientes de que no todos los cordobesistas estamos de acuerdo en todo. Pero buscamos siempre el acercamiento, las posturas en las que nos encontramos, dejando de lado las ideas en las que diferimos. Hemos participado en cuantas acciones hemos comprobado que han ido en beneficio del CCF, entre ellas, las movilizaciones bajo el lema CCF SOMOS NOSOTROS.

 

Si se consigue devolver al cordobesismo el control del equipo ¿Quién se hará cargo de la gestión en el futuro?, ¿Existe una alternativa al régimen actual?

La respuesta es bien sencilla. LA AFICIÓN CORDOBESISTA. El aficionado, abonado o accionista de la entidad será quien presente la alternativa, y lo hará de manera democrática y estamos convencidos que mucho mejor que ahora.

 

Millán & Asociados

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