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Crónica Junta Accionistas 31-12-13

Crónica Junta de Accionistas del CCF SAD de 31/12/13

 

Comenzó con algo de retraso la Junta General Ordinaria de Accionistas del Córdoba C.F. S.A.D., en concreto sobre las 12:10 horas del mediodía, bajo un ambiente de exposición en el que se había convertido el habitual salón de reunión entre accionistas, como es el salón de actos del estadio El Arcángel. Decenas de trofeos se exponían alrededor de todo el salón, más antiguos, más modernos, de diferentes categorías, algunos más bonitos que otros. Entre esos trofeos, alguno que daba alegría rememorar como los dos campeonatos de la 2º división B que posee nuestro club. No encontramos los observantes, el trofeo del campeonato de segunda división de la temporada 61/62, el mayor trofeo que ha obtenido nuestro club, al margen de más o menos records en primera división igualmente loables. En sus paredes los numerosos diseños de las camisetas de la primera plantilla, para celebrar el año que viene el 60 aniversario. Hay que decir que todas creadas con mucha dedicación, aunque algunas lógicamente, más acertadas que otras.

 

 

 

Previamente, el Sr. Presidente, saludó personalmente a algunos de los accionistas minoritarios presentes, así como nosotros, saludamos al Sr. Consejero Portavoz, D. Sergio Medina, el cual ha sido siempre, muy correcto y afable en el trato con nosotros, lo cual le agradecemos.

 

 

 

Se leyó por parte del Sr. Secretario del Consejo de Administración del Club, D. Andrés Delgado, el orden del día, así como el número de accionistas asistentes, un total de 17 contando al accionista mayoritario, el Sr. Carlos González. Hemos de decir, que el día y hora elegido nuevamente por los miembros del Consejo, no fueron muy acertados, y estamos plenamente de acuerdo con las reivindicaciones al respecto del socio nº 244, Sr. Francisco Muñoz, que le recriminó el desacierto, y recordó en el turno de ruegos y preguntas al Consejo, que tampoco estuvo muy acertado poniendo en otra ocasión una Junta de Accionistas en pleno verano, a las 5 de la tarde. Fruto de esta mala elección por parte de la directiva, la asistencia una vez más fue muy inferior a la esperada.

 

 

 

Se inició la explicación de las cuentas de la entidad por parte del Sr. Secretario, con la ayuda de una presentación realizada por ordenador. Con la habitual "tormenta de cifras", que rápidamente tuvieron una brillante réplica, por parte de un accionista minoritario ejemplar, comprometido desde hace tiempo, en la fiscalización de la gestión en el club, como el Sr. José Núñez. El susodicho planteó todo lo que los aficionados, accionistas minoritarios, y periodistas teníamos o en mente, o como consulta para realizar. ¿Cómo era posible ingresar menos en el apartado "ingresos por competiciones" que el año pasado si nos visitó la Real Sociedad y el Barça? Para ayudar a nuestro compañero, en su intervención, le pasamos una noticia impresa de la agencia EFE, que databa las posibles ganancias del club por la taquilla del Barça, en 1,1 millones de euros, lo que el Sr. Núñez no dudó en leer ante los asistentes. En su particular "guerra" contra la prensa, el Sr. González indicaba: "¿quién había dicho eso? ¿un periodista de EFE? ¿usted sabe quién es de EFE en Córdoba? Es David Jurado de Cordobadeporte. No es nadie del club. Lo periodistas no cuentan por ejemplo que hay que descontar el IVA". Dejó caer una cifra que rondaba los 800.000 euros aunque advirtió, "que he dicho por ejemplo, no digo que haya sido esa cifra". Habló también que en esa cantidad, no pueden engañar, porque viene directamente de la LFP. No sabemos a ciencia cierta si puede tener algo que ver con lo que nos parece un recuento equivocado, que en ese mismo partido (también contra el Hércules el año anterior) , los tornos tuvieran problemas, y se tuvieron que cortar entradas a mano. Como bien se puede consultar en el siguiente enlace, en una noticia aparecida, nada más y nada menos en el diario online El Mundo: http://www.elmundo.es/elmundo/2012/12/13/andalucia/1355419466.html

 

 

 

La explicación nos pareció del todo muy pobre, pese a la calificación de las cuentas de "impolutas" del Sr. Vicepresidente, por lo que fue consensuado el voto en contra de las mismas entre los miembros de Minoritarios CCF que asistimos, al considerar numerosas malas gestiones, como la de no adquisición de los terrenos para la ciudad deportiva, pese a haberlo anunciado a bombo y platillo, con proyecto y maqueta incluidas. El coste de casi un millón de euros en rescisiones de contrato, considerado como "mala gestión" por el propio presidente, el incremento de algunas partidas de manera incomprensible, y que entre otros, consideremos que no se ha reflejado correctamente los ingresos por competiciones. Tan solo cinco votos en contra, eso si. El resto de puntos del orden del día, se aprobarían por unanimidad de todos los congregados.

 

 

 

Una vez aprobadas las cuentas, el segundo punto del orden del día aparecía, el presupuesto de la 13/14, que reflejaba más o menos una evolución positiva de la entidad en términos económicos y de deuda. El presupuesto lo consideramos comedido, y entre algunas particularidades vería incrementados sus ingresos en derechos televisivos, y rebajados los mismos en publicidad, ya que se espera que la crisis siga azotando cruelmente al club. Ninguna objeción tuvimos al respecto, pero si la tuvieron los señores Núñez (de nuevo), el señor Javier Jiménez, cordobesista ejemplar, conocido y reconocido peñista, al que el Sr. Presidente lo calificó como "de la casa", calificativo que sin duda compartimos y también hubo la oportunidad de escuchar la crítica de otro accionistas, que se identificó como compañero usuario de foros y chats cordobesistas bajo el pseudónimo de CalifatoImperial.

 

 

 

El Sr. José Núñez intervino, interpelando al Consejo que ¿Cómo pretendían ingresar en la 13/14 por beneficios por la venta de jugadores 1,33 millones de euros cuando se ha vendido todos los jugadores de calidad de los que disponía el club? El presidente le respondió que desde que llegaron "pregunta el mismo accionista lo mismo  y siempre cumplen con lo presupuestado incluso con creces". Por lo que le pidió confianza a este accionista. El mismo le pidió al Consejo mayor claridad en la cuentas para determinar que porcentaje de gastos se destina al filial, a lo que el presidente contestó que no pueden hacer un presupuesto por equipo.

 

 

 

Si buena fue la intervención de Núñez, a la zaga le fue la intervención de nuestro compañero Javier Jiménez, que dio en la tecla de la mayor parte de las dudas del cordobesismo. "¿Cómo afectaría al presupuesto en caso del fracaso deportivo el tema del compromiso de los abonos gratuitos para los abonados? Indicaban que en todo caso tendrían incidencia respecto a las cuentas de la 14/15, pero no tendría sentido dicha afirmación, toda vez que los "supuestos ingresos por abonos" se harían efectivos en agosto y septiembre de 2013, por lo que sin duda hacen referencia a las cuentas de la 13/14, y en ese caso si existiría una desviación de más del 10% que comentaba el presidente que intentaban respetar, frente a lo presupuestado. En cualquier caso, y según las declaraciones de que pudiera existir un plan B para paliar tal agujero en la partida, desde Minoritarios CCF damos por hecho que el compromiso, sigue firme, pese a que el presidente incidiera en que el compromiso era por parte del club, lo cual dejó un halo de incertidumbre que pronto aclaró al manifestar, que "la gente está deseando que se vaya pero el se queda, que va a seguir estafando al Córdoba (en tono irónico esto último)".

 

 

 

Hay que recordarle que el compromiso lo han reflejado los gestores del club, por su propia voluntad, en contra muy probablemente de casi toda la masa social, que ve como un riesgo innecesario, realizar tales compromisos, con la importancia dentro del capitulo de ingresos totales, de la partida de abonados. El 10 o el 15% del presupuesto total llegó a referir.

 

 

 

Turno para el accionista con nick de CalifatoImperial, que incidió entre otras cuestiones en la apuesta por técnicos noveles para alcanzar objetivos tan altos. Afirmación que respetamos, pero que no compartimos. Si algo ha tenido de buena la gestión deportiva este año, es la apuesta por Pablo Villa como entrenador del primer equipo. Puso como réplica el presidente de claro ejemplo de éxito de un entrenador novel, al entrenador del Elche, Escrivá, "que ascendió de calle".

 

 

 

Pasábamos a un ritmo más vivo por el tercer punto del orden del día, que la Junta aprobó también por unanimidad. Dio lectura al mismo el Portavoz del consejo, Sr. Medina. Se trataba de la modificación del artículo 38 de los estatutos por los que se rige la sociedad, en el sentido de adaptar la elaboración del presupuesto a los requisitos de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) y destinar un porcentaje de los ingresos a la Fundación del Córdoba CF, puro trámite para cumplir correctamente con las directivas de la LFP.

 

 

 

Y llegaba por fin el momento más esperado por los minoritarios, el momento de "ser escuchados" los aficionados,  por parte de la directiva. Ahí entro con mucha fuerza y energía el socio nº 244, Sr. Muñoz, que realizó tres breves afirmaciones:

 

 

 

La primera, como ya hemos anticipado, que no comprendía la insistencia de la directiva de poner el día y hora de las Juntas, en días y horarios intempestivos. La realidad es un día tan señalado como el día 31 de diciembre, se antoja cuando menos enrevesado, para practicar el ejercicio de los derechos a los que da lugar la ley mercantil.

 

 

 

La segunda, in crescendo la tensión, estimaba que con la gestión de Carlos González nunca llegaremos a primera, porque algo hace bien que es poner el objetivo, pero no dota de las herramientas acordes para cumplirlo, de lo que también estamos de acuerdo, ya que siempre le hemos demandado, un poco de inversión, algunos retoques que permitan dar el salto definitivo, y por supuesto no descapitalizar la calidad futbolística que poseíamos.

 

 

 

Y como guinda el Sr. Muñoz hacía la siguiente aseveración: "Me siento estafado por parte del Sr. González". En relación a una queja que viene siendo habitual, pero que en absoluto compartimos como son, las ofertas en el precio de las entradas para los no abonados. Bien es cierto, que en ocasiones se ven muy pocos detalles con el socio, pero el Consejo puso como ejemplo que por ejemplo el día del club, no se está cobrando, y eso es una realidad incuestionable.

 

 

 

Llego nuestro turno. Escritos teníamos como primeras consultas el compromiso de abono gratis, en el que más tarde volvería a incidir nuestro compañero Javier Jiménez, y la dimisión en caso de fracaso, que ya se encargó González de contestar en modo negativo al indicar que no se va a marchar. Por supuesto que también se encontraba entre las preguntas formuladas por la afición y que nosotros recogemos, la bajada de ingresos por competición, pese a las taquillas coperas.

 

 

 

Hemos de decir que no toda nuestra intervención fueron críticas para el Consejo, ya que indicamos en uno de los momentos de tensión que nos parecía una buena medida la publicación de las cuentas para que sean accesibles por todos los cordobesistas.

 

 

 

El primer choque frontal con el presidente, tuvo lugar en la primera consulta, respecto al tema de los fichajes. ¿habrá 4 o 5 fichajes en el mercado invernal? El presidente negó la mayor indicando que nos creamos solo el 10% de todo lo que publica la prensa, y que todos los medios (no salvó a ninguno) no redactan correctamente las noticias (por llamarlo de algún modo). "Ningún miembro del CCF ha dicho que haya que fichar a 4 o 5 jugadores". Parecía olvidar el presidente, que fue el mismo, el que dijo ante los micrófonos de Canal Sur Radio, que "creo que son cuatro", cuando se le preguntó por las altas en el mercado invernal. La misma noticia fue recogida por Diario Córdoba y el periodista Ignacio Luque.

 

 

 

Sorprende que una tras otra fueron desmentidas las noticias publicadas por este diario, que no olvidemos, goza de mayor sensibilidad por parte del CCF en su trato. No hace falta recordar las desavenencias existentes entre ABC Córdoba, El Día de Córdoba, y aparentemente con Cordobadeporte, tres de los medios más influyentes de la ciudad. Según las afirmaciones de González no debemos hacer caso de nada de lo que publique ningún medio local, ya que tienen que vender.

 

 

 

Otra de las preguntas claves de la tarde. Diario Córdoba publicaba que "El Córdoba compra los terrenos para la futura ciudad deportiva", y decía al inicio de la misma " El Córdoba CF firmó ayer el contrato de adquisición de los terrenos sobre los que se construirá la futura ciudad deportiva de la entidad blanquiverde". La noticia fechada y firmada el 3 de abril por el periodista Ignacio Luque, también presentaba la ubicación y el tamaño de la misma. Para más inri, se contrató a una empresa para que redactara un proyecto, y se construyó una bonita maqueta sobre el mismo. Al parecer según el presidente, lo único que se firmó fue una opción de compra y para ello dio una señal, que más tarde fue devuelta, ante la imposibilidad de que "el ayuntamiento recalificara los terrenos" donde iba destinada la ciudad deportiva.

 

 

 

Momento ahora para determinar que la externalización de servicios está a la orden del día, sobre todo entre los personajes más polémicos. En concreto aseveró que el Sr. Cándido Cardoso, más conocido como "Candi", lleva más de año y medio o dos años trabajando externamente para el club (recordemos que en la anterior aseveraba no conocer a nadie llamado Candi), imaginamos que algo así como un director deportivo autónomo que pasa luego facturas por su trabajo. De ahí que se presentara ante medios, jugadores y representantes de jugadores como el Director Deportivo del club, figura creada dentro de la relación de puestos de trabajo, pero no ocupada. Del mismo modo existe el puesto de Director de Comunicación, que no ha ocupado ni Alfredo Duro ni Carmen Mier, actuando con el CCF mediante contratos de externalización de servicios.

 

 

 

Respecto a la siguiente pregunta, el presidente es cuando menos habilidoso en intentar desviar la responsabilidad. Respecto al mal estado del vestuario y gimnasio, que pese a que fuera de propiedad municipal, su no adecentamiento, repercutía en la empresa a nivel deportivo, y nuestra consulta iba encaminada a si se iba a ejecutar alguna mejora por parte del club. La respuesta no pudo ser de lo más evasiva: "Estoy de acuerdo con usted, el ayuntamiento debe mejorar esas zonas". Una verdadera huida hacia delante.

 

 

 

Una de las consultas que no aclaró el propio máximo accionista, sino que en este caso fue el Sr. Secretario quién decidió hacerlo, fue la noticia publicada en la propia web del club, que denunciaba la conducta realizada por personal del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba con denuncia en Comisaría incluida por destrozos de material eléctrico. Quedo perfectamente claro, que la denuncia se hizo sin conocer quién había sido el autor, pero teniendo constancia que probablemente fueran trabajadores del consistorio los que accedieron.

 

 

 

Comenzaba en esta parte nuestro avance hacia el grueso de las cuentas presentadas de la que no estamos muy conformes. Hasta 118.000 euros hace referencia una partida en concepto de sueldos, dietas y otras remuneraciones recibidos por personal de alta dirección. ¿A cuántas personas hace referencia ese sueldo? ¿Podemos conocer quien lo ha percibido y cuales han sido las funciones de alta dirección? Esas fueron nuestras consultas. El Sr. González, una vez más nos recordó que no podía dar nombres para cumplir con la Ley de Protección de Datos, en referencia a la cantidad de personas que lo han percibido, se comprometió a hacernos llegar el número, pues no conocía el dato de manera exacta.

 

 

 

Respecto a la página 58 de la memoria del ejercicio 12/13, indicamos que hacía referencia a la valoración de existencias comerciales por importe de 321.653 euros, casi 4 veces más que la temporada pasada. Al margen de una pobre gestión comercial, pues se ha comprado más y se ha vendido menos que la temporada anterior, nos sorprendía sobremanera, porque los aficionados nos comentan que acuden a la tienda y casi siempre faltan artículos según que tallas. El presidente, con ayuda del vicepresidente, nos indicaba que eso era fruto de las compras con descuentos que les había hecho a Nike a condición de comprar más cantidad. Que probablemente el año que viene vendría una cantidad muy inferior. Más tarde nos surgió la duda de si no se periodificaban los gastos totales en adquisición de mercaderías. Solo ellos lo sabrán. En cualquier caso hacía referencia, que las existencias están ahí, y que de no haber artículos de una cosa, no significa guardar cientos de otra. Aún más sorprende si atendemos a la "triste tienda de liquidación" en el propio salón de actos, con apenas 2 o 3 percheros, y una vitrina. Imaginamos que el CCF tendrá el almacén "a rebosar" de merchandising cordobesista, justo donde no se va a vender.

 

 

 

Los consumos de material deportivo, otro de los puntos que se han elevado hasta los 235.965 euros, casi 3 veces más que la temporada anterior, fue otra de nuestras batallas. El dato sorprendió al presidente porque tan solo había cambiado que ahora también se abastece de material deportivo a los veteranos. La respuesta a la pregunta anterior era extensible al material deportivo, pues es sin duda el gasto principal en ese aspecto.

 

 

 

Otra de las preguntas a las que González supo escapar muy bien, fue la interpelación que realizábamos al comprobar que el número de trabajadores sin contar con los jugadores de la plantilla había decrecido según la memoria en 5 personas, sin embargo los sueldos en esa partida se mantenían prácticamente igual. Es decir, todo el mundo señala a que los recién llegados cobran más, incluido el Jefe de Infraestructuras. González practicó lo que se llama, la vuelta a la tortilla, poniendo a todos los empleados en nuestra contra, indicando, que no opinan lo mismo los empleados a los que hacemos referencia. Bajo ningún concepto es nuestro ánimo, devaluar el importante y poco valorado trabajo de casi todos los empleados no deportivos de este club. Nuestros objetivos van encaminados a determinados puestos de media-alta dirección, digamos que de confianza de la directiva, que creemos que están sobreponderados de una manera indecente, con respecto a las funciones propias del puesto que ocupan, funciones que de existir las mismas,  que también las dudamos, son absolutamente irrelevantes para el funcionamiento del club, y por tanto son puestos completamente descartables.

 

 

 

Y llegó la pregunta del MILLÓN. De gastos en indemnizaciones por valor de 687.990 euros más una provisión por despidos de 323.626 euros, supone de ser las sentencias desfavorables al club, que se pagará más de 1 millón de euros en indemnizaciones. Comentamos que al aficionado esto le resulta completamente inaceptable, y para nosotros era otra de las causas por las que no debíamos votar a favor respecto a la aprobación de cuentas. Al menos aquí estuvo coherente en su respuesta el Sr. González, "Eso hay que mejorarlo y este año se va a mejorar sensiblemente. Ahí estoy de acuerdo con usted, es una mala gestión". Dio un repaso con ayuda de miembros del consejo y minoritarios de todos y cada una de las personas a las que había que indemnizar, e incluso se jactaba de que con esa medida, (pasar por el juzgado) se les iba a pagar menos, lo cual era beneficioso para la entidad, pero olvida el presidente que no para la imagen suya y del club.

 

 

 

A colación de los problemas en el juzgado, con exjugadores y exempleados, nos hicimos eco de una noticia que nos ponía en aviso y nos preocupaba. Era respecto a los contratos de externalización con mantenimiento de césped, bares, cuyo acuerdo fue roto de manera unilateral, ya que al parecer le quedaban 8 años porque tenía un contrato con derecho de tanteo, la externalización del servicio de seguridad privada, que al parecer renovó en julio, y fue roto el acuerdo también de manera unilateral por parte del CCF, y por último y no menos importante con la empresa PIT24, propietaria y gestora del videomarcador. Lo peor de todo era el dato que nos pasaba nuestra fuente, que nos indicaba que en caso de ser las sentencias desfavorables al club, el CCF tendría que pagar a las 3 empresas en total unos 2 millones de euros. Completamente inasumible. El presidente tuvo a bien en aclarar, que respecto a exjugadores y exempleados era normal que estuvieran cabreados personal al que se les echa de un trabajo y que acudieran a los tribunales a cobrar, (por otra parte lo pactado y que es suyo), no demostrando en ese aspecto ni el más mínimo escrúpulo en sus afirmaciones. Respecto a PRASA, nos indicaba que han llegado a acuerdos en todos los frentes abiertos y que ya no existía ningún problema con ellos. No parece entender lo mismo el expresidente José Miguel Salinas que hoy mismo hacía unas declaraciones de enfrentamiento total, en contra del propio González. Respecto al tema de seguridad privada, el presidente hacía hincapié en el exceso de personal contratado por parte de la empresa para los partidos. "En los partidos había 90 vigilantes jurados, tantos como los que tiene el Barça". Al parecer, con ellos no ha habido pleito ya que se han sentado y renegociado un nuevo contrato. Sobre el césped, era algo evidente. Pero nosotros fuimos más allá, indicándole que no solo había que romper con el encargado del césped, también habría que cesar al "encargado de tirarle de la oreja al del césped", en clara alusión al flamante Jefe de Infraestructuras. Creemos que González no entendió nuestra propuesta porque indicó que "ya estaba cesado", cosa que era imposible porque estaba sentado en uno de los laterales del salón de actos.

 

 

 

Lo que si podemos decirle sin pelos en la lengua al consejo de administración es que ¡EN 40 AÑOS NO HA ESTADO EL CÉSPED DEL ARCÁNGEL TAN MAL! Las malas lenguas hablan de que el césped está así de mal porque el acuerdo con la empresa de mantenimiento no contemplaba la compra de productos de aplicación al césped para su conservación, lo que el CCF se negó a adquirir, y ese era el resultado lógico.

 

 

 

Sin tiempo para mucho más, terminábamos con alguna intervención entre medias del Sr. Antonio Claramunt respecto al arreglo de los asientos que poseen numerosos tornillos sueltos, que con un mantenimiento básico se podría paliar (aunque sea de titularidad municipal), cosa que el Sr. Delgado le indicó que están continuamente en ello. También nuevas alocuciones del Sr. Jiménez y Califato Imperial al que pedimos disculpas por no incluir su verdadero nombre, y de algún minoritario más entre los que se encontraba nuestro presidente, Sr. José María Córdoba, que le instaba al presidente a que si considera que todos los periódicos mienten, que al menos contara con los minoritarios, para no sembrar de dudas la política de no desmentir las noticias falsas que aparecen respecto al club.

 

 

 

De la Junta de Accionistas, sacamos en claro que el presidente en ocasiones no recuerda las afirmaciones que él mismo realiza, que no cree en ninguno de los medios de comunicación locales, incluido Diario Córdoba, que no estamos de acuerdo con que la gestión haya sido tan buena, pese a que exista superávit, (no quiere decir que las anteriores hayan sido buenas, al contrario) y que se va a intentar mantener una política económica de batalla, acorde a la LFP, que a sabiendas de que somos el 7º presupuesto actual de toda la segunda división, el club, si todo sale medianamente bien en lo deportivo, seguirá manteniendo opciones, aunque cada vez probablemente más remotas, de jugar el play off de ascenso. En caso de una apuesta decisiva por el ascenso, como si hizo el Elche, la masa social cordobesista llevaría en volandas hacia primera a nuestro querido equipo.

Finalizada la misma, el presidente y el portavoz nos saludaron con el mutuo deseo de un feliz año lleno de éxitos deportivos.

 

 

 

 

 

 

 

 

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